培训管理层，边培训边布置工作，以锻炼管理人员解决问题的能力并告知管理人员：做什么，怎么做，标准怎样，如何惩罚

　　本期讲述的是酒店经理人十大管理职能的两项培训与指导。酒店管理者是通过别人来完成任务的。为了保证员工能够有效地完成各自的任务，经理有责任和义务对员工进行培训和指导。但在现实的企业活动中，却有两个主要因素阻碍对员工的培训员工的态度、经理的态度和能力。经理应在认识并克服这些因素的同时，具备正确的培训观念。同时，在培训和指导时，经理应根据员工的分类不同、个性不同施以不同的培训内容。金年会app,