近日, 酒店业国际权威杂志《HOTELS》公布了2017年度“全球酒店集团325强” (HOTELS 325)排名，首旅如家酒店集团凭借384743间客房、3712家开业门店蝉联榜单第八名。

　　就在今日，中国旅游饭店业协会发布了“2017年度中国饭店集团60强”名单，首旅如家蝉联行业前三。除此之外，首旅如家还获得“饭店集团最佳股东投资回报”奖，旗下如家商旅酒店获得“最具成长性饭店品牌”称号。这也意味着首旅如家的规模与运营能力在酒店行业中同时得到肯定。

　　首旅如家已形成多品牌、全品类的酒店经营模式。目前已经覆盖“高端”、“中高端”、“商旅型”、“休闲度假”、“长租公寓”、“联盟酒店”全系列的酒店业务，旗下中高端酒店的占比越来越大。目前首旅如家旗下的中高端品牌有“如家商旅、如家精选、和颐、YUNIK HOTEL、柏丽爱尚”，品类齐全、各有特色，而且互补性很强。

　　数据显示，在2015年我国酒店的连锁化率仅为20%。对标美国市场可以看到，目前美国酒店的连锁化率为70%。而截止到2017年底，国内三大酒店集团市场集中度也只达到44.1%。显然，中国酒店市场的化还有很大机会。

　　进入2018年，首旅如家的住宿产品更新，将沿着“好住”、“好玩”两条主线持续深化。在酒店产品与酒店空间的发展上持续创新。目前行业内公认的想象是，消费者金年会官方网站首页入口除了对品质的追求以外，还希望有一些个性化或者独特的体验，这将对住宿领域的议价能力会产生深刻的影响，是消费升级在住宿领域的明显趋势。

　　事实上，这也是首旅如家一直在创新的事情。首旅如家总经理孙坚强调，酒店应对消费升级需注重三个维度——“功能、体验与互动”，即“专业的产品；营造所谓的场景体验；充分地体现他的参与度”。从首旅如家一系列的“跨界的产品研发”来看，其产品理念确实是以这三点为轴心来推进，以此形成对传统酒店产品的颠覆性创新。

　　以全新推出的特色中端连锁酒店品牌YUNIK HOTEL为例，据了解，作为首旅如家新模式产品的代表，该新品牌主打多元化社交，将智能产品、娱乐活动融入住客体验。在YUNIK HOTEL既能够享受VR、AI等黑科技打造的智能客房，也可以与其他住客相约体验酒店内的智能娱乐设备；此外，该产品加入有包括桌游、酒会、电竞赛等各种社交局，试图通过各类场景的营造，不断充盈酒店的生态外延。在刚刚结束的世界杯期间，YUNIK HOTEL还为球迷提供了沉浸式观赛主题房，让喜爱足球的朋友，在这里完美组队。决赛当晚，百人齐聚YUNIK，共同见证法国队夺冠。

　　而在商务办公的场景下，首旅如家的新空内容间同样进行着大幅度跨界。按照首旅如家方面的介绍，已在多家和颐至尊酒店上线的磨呗空间，以共享办公为核心，集24小时书吧、新零售线验、咖啡、轻餐于一身的空间服务，创造性的融合科技、文化属性，打造随行的会议空间产品，将成为城市人群的新潮办公及生活方式。

　　至于亲子度假，在上海迪士尼附近的如家漫趣乐园酒店，则是“漫空间”融入亲子酒店的代表——融合巴啦啦小魔仙、贝肯熊、超级飞侠等动漫元素的卡通主题酒店，首旅如家试图以各类IP的落地，为亲子旅行提供更丰富、有趣的亲子漫趣空间，为提升品牌溢价以及激活非客房收益创造更多可能。

　　总体来说，差异化、个性化的酒店空间运营，最终回归点都是“人”。毕竟酒店的发展，最终还是离不开用户的选择。在孙坚看来，未来的酒店空间不会再是一个个割裂开的功能型空间，而是集一个消费者生活环境需求的综合体。酒店空间设计的前提是“年轻化”和“科技化”，要与时俱进紧盯着今天的消费者。在消费升级之下，产品呈现出品质、高性价比、高体验感、高参与度和高科技感，将营造出更多的未来发展机会。

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