人事管理是国家或者企业为了实现自身发展目标，对人员进行选拔、使用、考核、奖励和惩罚等一系列的管理活动。通过使用科学的办法来管理企业和组织的发展，管理人与人、人与事之间的关系，充分利用人力资源。在中国古代便有了人事管理的雏形，隋唐时期的科举制的完善，设立了考试、任免、检查等管理制度。现代的人事管理最早起源于美国，资产阶级为了更好的获得利润，对其企业进行有规则化的管理，逐渐形成了人事管理制度。为了更加直观的了解人事管理，我们可以用MindMaster思维导图来进行解析。

　　数据是现代人事管理比较重要的一个部分，网络时代数据已经成为大流，人事管理自然运用数据的方法保存企业员工档案、业绩表、薪酬工资表、更加方便快捷的管理企业与组织。那么我们来用思维导图来理解数据管理进行分化。

　　一个企业在发展中必定会涉及到各种法律，法律也可以看成是一种扩大化的人事管理，是国家为了可以使社会安定以及国家经济发展而制定的管理制度。所以一个企业要想发展就必须学会国家制定的法律。思维导图帮助我们立体化的了解法律，帮助我们进行更加规范的企业经营。

　　人事管理中为了更好的激励企业员工努力工作，使企业拥有蓬勃向上的精神，更加有利于企业的发展，让企业员工有更好的生活保障，免除后顾之忧，需要有合理的福利制度。企业福利例如五险一金、商业保险、年终奖金、以及各种补助。下面用思维导图来详细解释员工福利制度内容。

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　　国家是“大家”，企业是“小家”，国家管理需要法律的规范，使国家秩序安定，经济发展、国际地位蒸蒸日上。而企业，作为一个小家，同样有这内部的制度进行个性化管理。国家有国家的法律法规，人事管理中也需要奖罚制度来稳固企业的秩序。也正是各种各样的制度才可以使企业通过人事管理更加高效发展。

　　在企业的人事管理中也会有不可预计的人事变动，人员的异动例如升职、平调、降职等，尤其离职、辞退等对工作有较大冲击的变动。只有做好充足的准备，才在可以在发生异动时把损失降低到最小。同事也需要记录人员离职，了解员工为何离职，然后对管理制度以及福利进行更正和优化。下面用思维导图来为你整理人事管理中的离职与异动流程。

　　人事管理需要对企业员工的出勤进行记录，考勤记录有助于更加公平客观高效的评估员工的工作。劳动的纠纷也是人事管理不可避免的问题，对纠纷进行分类后制定处理程序，解决由纠纷对企业造成社会的负面新闻。

　　人事管理是一门人与人之间、人与企业之间的课程，是一门多方面的管理程序，学会人事管理是一个企业持续长久发展必要过程。

　　回顾上述8幅思维导图，你是否对人事管理有了一个更加全面的认识，这主要归功于思维导图的内容立体化，使我们可以全面的了解人事管理的各项内容。推荐你使用在线版MindMaster思维导图工具进行整理内容，有助于你更加系统的掌握和理解内容。返回搜狐，查看更多