发布时间：2024-09-04 08:05:17 浏览：
如今，中国酒店市场深度转型，众多酒店面临严峻的挑战，政务市场需求的锐减、品牌化竞争日益加剧、客户细分市场的个性化、移动化和体验化、分销渠道复杂多变、OTA的价格战、互联网+及酒店营销手段创新能力等，酒店经营管理者需要更加敏锐和创新的思维方式重新定位市场营销的运作管理模式。随着互联网+、社会化媒体营销、OTA等新渠道的崛起，以及新生代(80/90后)年轻旅行者的多样性需求，
市场在变、政策在变、客人在变、需求在变，短期内影响最大的可能是政务消费的节制，长期看影响最深的应该是商务出行的升级与全民旅游的兴起。我们的酒店在运营管理、营销策略、核心产品、服务模式、人员架构等方面也需要创新变革，才能在新的市场环境中持续发展。酒店是否可以在新形势下占有市场先机，这是酒店行业的一大创新课题，就是“商务酒店度假化”与“度假酒店亲子化”。我们并非为此而生，但我们必须为此而变。
变化既是挑战也是机遇，拥抱新常态，创造不可能！梦想还是要有的，不是你的，就是他的……
如今，中国酒店市场深度转型，众多酒店面临严峻的挑战，政务市场需求的锐减、品牌化竞争日益加剧、客户细分市场的个性化、移动化和体验化、分销渠道复杂多变、OTA的价格战、互联网+及酒店营销手段创新能力等，酒店经营管理者需要更加敏锐和创新的思维方式重新定位市场营销的运作管理模式。随着互联网+、社会化媒体营销、OTA等新渠道的崛起，以及新生代(80/90后)年轻旅行者的多样性需求，都是当下每家酒店经营管理者关注的焦点。
市场在变、政策在变、客人在变、需求在变，短期内影响最大的可能是政务消费的节制，长期看影响最深的应该是商务出行的升级与全民旅游的兴起。我们的酒店在运营管理、营销策略、核心产品、服务模式、人员架构等方面也需要创新变革，才能在新的市场环境中持续发展。酒店是否可以在新形势下占有市场先机，这是酒店行业的一大创新课题，就是“商务酒店度假化”与“度假酒店亲子化”。我们并非为此而生，但我们必须为此而变。
变化既是挑战也是机遇，拥抱新常态，创造不可能！梦想还是要有的，不是你的，就是他的……
13、在当今酒店市场深度转型的大环境下，如何以创新的商业化手段运作酒店营销？如何为酒店找到新的收入增长点？
——酒店互联网营销、渠道创新策略、营销策划与管控、产品创新与致胜团队打造实战案例高级研修班
A.主讲题目：新形势下的酒店营销新模式——渠道创新策略、互联网营销与致胜团队打造（实战课程）
全球著名酒店集团中国区高管、实战派市场营销专家，拥有20多年丰富的酒店运营管理、市场营销实战经验。历任香格里拉、万豪、凯悦、温德姆、洲际等不同品牌酒店高级管理职位。在竞争激烈的市场环境下，带领团队为洲际酒店打造了多年来在RevPar方面的领先地位。
获得凯悦、万豪、洲际酒店集团市场营销、电子商务专业资质认证，以丰富的实战经验、大量的案例、多年的职业心得为众多酒店带来卓有成效的营收增长，丰富的实战与案例分析将帮助学员找到操作性强且行之有效的营销方法与创收之道。
全球著名酒店集团中国区高管、实战派市场营销专家，拥有20多年丰富的酒店运营管理、市场营销实战经验。历任香格里拉、万豪、凯悦、温德姆、洲际等不同品牌酒店高级管理职位。在竞争激烈的市场环境下，带领团队为洲际酒店打造了多年来在RevPar方面的领先地位。
获得凯悦、万豪、洲际酒店集团市场营销、电子商务专业资质认证，以丰富的实战经验、大量的案例、多年的职业心得为众多酒店带来卓有成效的营收增长，丰富的实战与案例分析将帮助学员找到操作性强且行之有效的营销方法与创收之道。
2、商务酒店及度假酒店的业者在如此优越的商业空间里到底有没有真正计算过每平米收益？
3、O2O正面侵袭，酒店看不到收益就只能受到冲击，业者还要单恋一张床吗？
女士客房是一款主题产品而非接待布置，是一台实现自我销售后将关联销售合理化的自动售货机
2、商务酒店及度假酒店的业者在如此优越的商业空间里到底有没有真正计算过每平米收益？
3、O2O正面侵袭，酒店看不到收益就只能受到冲击，业者还要单恋一张床吗？
女士客房是一款主题产品而非接待布置，是一台实现自我销售后将关联销售合理化的自动售货机
如何在1年时间，有效协议单位从不足100家到超过1000家？有效会员从不足2000名到超过20000名？
CDB的生命在于市场部门、产品部门和支持部门对关于宾客的知识和经验的不懈采集和应用
元龙集；会前式，班前检查；工作分配（七三一与一二三），指令传达，简短培训；会后式，岗前动员
每天，我们都和一个更好的自己擦肩而过；每天，我们亦和自己的梦想一起历经传奇
无休止学习，只有在更广泛的领域里成为别人学习的对象，将来才有资格学习别人
如何在1年时间，有效协议单位从不足100家到超过1000家？有效会员从不足2000名到超过20000名？
CDB的生命在于市场部门、产品部门和支持部门对关于宾客的知识和经验的不懈采集和应用
元龙集；会前式，班前检查；工作分配（七三一与一二三），指令传达，简短培训；会后式，岗前动员
每天，我们都和一个更好的自己擦肩而过；每天，我们亦和自己的梦想一起历经传奇
无休止学习，只有在更广泛的领域里成为别人学习的对象，将来才有资格学习别人
中国酒店业资深职业经理人，实战型酒店市场营销专家，开元酒店集团区域总经理，香港理工大学酒店及旅游业管理硕士，中国3大区域7大酒店15年高管经历，多次指导酒店筹建、开业、创星和市场开拓创新的全过程，深悉自营及委托管理项目的筹备和运作特性。现任2家大型五星级酒店及1家主题文化酒店总经理，14年酒店业绩止损上扬，用工减少近50%，GOP增长逾118%，员工与宾客满意度双双增长逾10%，15年实现客房收入增长逾22%，16年迄今实现餐饮收入增长逾30%，率领团队攀登酒店业绩新巅峰。在商业模式创新、营销策划破局、收益管理致胜与企业文化养成上都有令人印象深刻的成绩，此次分享，将从产品内容再认识、营销力量重定义说开去，激发大家比古巷更深遂的思想，比平湖更开阔的思维，比变局更清新的思考。同启一段逆市应变、行业共荣的发现之旅！
中国酒店业资深职业经理人，实战型酒店市场营销专家，开元酒店集团区域总经理，香港理工大学酒店及旅游业管理硕士，中国3大区域7大酒店15年高管经历，多次指导酒店筹建、开业、创星和市场开拓创新的全过程，深悉自营及委托管理项目的筹备和运作特性。现任2家大型五星级酒店及1家主题文化酒店总经理，14年酒店业绩止损上扬，用工减少近50%，GOP增长逾118%，员工与宾客满意度双双增长逾10%，15年实现客房收入增长逾22%，16年迄今实现餐饮收入增长逾30%，率领团队攀登酒店业绩新巅峰。在商业模式创新、营销策划破局、收益管理致胜与企业文化养成上都有令人印象深刻的成绩，此次分享，将从产品内容再认识、营销力量重定义说开去，激发大家比古巷更深遂的思想，比平湖更开阔的思维，比变局更清新的思考。同启一段逆市应变、行业共荣的发现之旅！
2016年9月23日全天报到，9月24日-9月26日全天授课（含9月23日全天报到，共计4天，9月27日下午2点前退房。）
费用优惠：①同时报名3人以上（含3人），即每人3000元人民币。②同时报名5人以上（含5人），即每人2800元人民币。
深圳中心商业区4星级酒店 328元/人/天 X 4天，计1312元人民币（与人合住标准间，含餐费），具体用餐安排如下
——深度探秘山东舜和经营奇迹暨“营销、服务、人力、节能”核心运营管理成果分享高级研修班2016.9.19-9.21
——酒店互联网营销、渠道创新策略、营销策划与管控、产品创新与致胜团队打造实战案例高级研修班
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