前段时间，学霸君发现有很多连锁酒店门口都多了三个大字母，还以为是小黄车不行要开酒店赚钱了。

　　不过仔细一看才发现不是「OFO」，而是「OYO」。。。。看来要配眼镜了。

　　不过在好奇心驱使下，学霸君查了一下这个 OYO 酒店，发现它竟然是个印度品牌！

　　只要时不时搞个 0 元入住，中国和印度一样最不缺人（OYO 在免费这点上倒是和早期 OFO 很像）

　　因为稍微留意下就能发现，OYO 在一二三线 家店普遍开在了三、四线城市，对比那些火车站旁的小旅馆，OYO 在不少用户眼里还算干净整洁。

　　而且别人家都是 200 元起步，OYO 才 90 一晚，又不用押金买不了吃亏。

　　Ritesh 是个失败的创业者，两次创业都不太顺利，据说穷得只能在出差时住最便宜的快捷酒店。

　　当时就想到了要做个印度版的 Airbnb，从而创立了 Oravel Stays 公司。

　　2013 年，Ritesh 又转变了思路，决定改做 100 元的经济型酒店，因为 Airbnb 对印度人来说还是太贵了。

　　接下来大家都猜到，一大堆经济型酒店通过这套标准，使得 OYO 酒店的业务迅速扩张。

　　很快开始了全球圈地运动，把百元酒店开到了迪拜，就像 LV 隔壁的十元店一样，还爆了。

　　而这次 OYO 酒店要进入中国，就连拥有一堆连锁酒店的华住集团也参上了一腿，成为 OYO 酒店的股东之一，纷纷看好它在中国市场的发力。

　　2017 年 11 月，国内第一家 OYO 酒店入驻深圳，为了突出标识性，它独具匠心的打造了一幅彩绘文化墙，立马就成为新晋的网红酒店。

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　　OYO 酒店打出了免加盟费的玩法，不用改名，而且还提供免费的装修、培训、运营等一条龙服务。

　　假如你有一家小的经济型酒店，生意并不是天天像情人节、平安夜那么好，很多时候都只是「勉强过日子」。

　　这时候有个连锁品牌称不用加盟费和保证金，给你免费改造一下酒店，还为你免费提供专业培训和运营支持，在多个渠道平台帮你推广，而你只需交营收的 3% ~ 8%。

　　而且旗下运营的酒店超 4600 家，客服数超 22 万间，还在不断增长。

　　不妨参考一下经营了长达 16 年的如家，门店数还比不上仅一年的 OYO 酒店。

　　更有意思的是，OYO 酒店近期又获得了新加坡出行服务供应商 Grab 投资的 1 亿美元，使得 OYO 酒店的估值达到了 50 亿美元。

　　国内做了十几年的锦江股份（锦江之星、7 天）市值为 200 亿人民币，首旅集团（如家）市值为 141 亿人民币，加起来勉强才顶上一个 OYO 酒店。