金年会app,有这样一家广告公司，他的名气可能没有多大，但是他服务的那些客户，比他的名气可大多了，我们大概率都接触过。

　　老娘舅主打是中式快餐，门店主要分布在上海、浙江、江苏和安徽，主打的就是鱼米之“香”。

　　logo更是管你三七二十一，直接把“舅”放在碗里，简单粗暴，清晰醒目。老娘舅刚出来的时候被无数人怼，但确实被怼着怼着就火了。

　　汉庭快捷酒店的广告就收走了600万，核心是一条广告语：“爱干净，住汉庭”。平均一个字100万，其中有两个字还是汉庭自己的，这比一字千金可贵多了。

　　之所以推出这个广告语，是因为在当时快捷旅馆这个圈子里，有不少不堪入目的丑闻，甚至擦完厕所的抹布，又用来擦拭水杯。于是华与华从卫生干净的角度入手，提出了“爱干净，住汉庭。”

　　当年汉庭酒店的营业额，也有了大幅的增长。但广告业的尴尬也在这里，究竟是否因为广告的引流作用引起收入的提高，无法有明确的量化标准。

　　西贝现在争议比较大，最初定位西北菜，后改定位为烹羊专家，后来又改成西贝莜面村。

　　“I❤莜”取了谐音的I love you（英语我爱你），又把莜放了进去。

　　华宇华的创始人华杉，在华与华和西贝合作的10周年，特意举办了一次活动（就凭这一点，华与华值得我们学习，能为单独一个客户办10周年庆典的，还真不多）。

　　在活动里面，华与华的联合创始人之一华杉说道：华与华从成立到现在21年，合作的客户只有286个。换一个公司做20年，可能没有2000个，也做过1000个客户了。

　　但他们只有这286个客户，到现在还留存有64个，20年的客户留存率是22.4%。

　　海底捞在上市前，面临的一个重大问题是如何走向全球。关键的一点是要让全世界人都能认识海底捞，记住海底捞。

　　但是各国有各国的语言，全球语系不通，怎么让大家对它形成共识，这是一个非常重要且迫切解决的课题。

　　吃火锅就是要嗨。华宇华为了把海底捞展现的更加具象化，将i字母变成了辣椒的形状，更加一目了然，海底捞主打的就是辣锅，就是嗨。

　　2000年，华莱士在福州开了第一家炸鸡店，因为创始人两兄弟并不了解餐饮行业，所以直接“抄袭”了麦当劳。当然，如今华莱士更是店面比麦当劳和肯德基在中国的店面加一起都多。

　　既然华莱士的店面，都是高度模仿麦当劳，华与华拿到订单后，设计理念也很直接：logo也高度模仿麦当劳，不更是应景吗？

　　麦当劳的符号是“M+薯条”，华莱士的主打产品是全鸡汉堡，于是华莱士的符号变成了“W+全鸡汉堡”，并把鸡的漫画态融入了字母W。

　　上面只是华与华最有名的案例，其实他服务明星客户还不仅仅只有这些，江小白、晨光文具、六个核桃、田七、恰恰、得到、盼盼、蜜雪冰城、东鹏特饮、小葵花等等，都是华与华出具的营销方案。