继战略投资有赞后，百度于日前宣布已完成对盖得排行的投资。双方还透露，未来将基于搜索、智能小程序、百家号等业务开展深度合作，帮助用户获得更好的商品搜索及决策指引体验。由此看出，百度正在加大在移动生态赛道上的投资力度，也正在通过服务，将百度App变成一个一站式的超级入口。

　　6月23日，金年会app,百度与盖得排行共同对外宣布，百度已完成对盖得排行的投资。交易完成后，百度持有盖得排行约26.06%的股份，成为最大单一股东。

　　据此前报道，5月27日，有赞发布公告称，一名百度联属人士以现金代价2999.98万美元悉数行使Qima认股权证，意味着百度战略投资有赞正式交割完毕。早在去年8月，为了拓展服务能力，百度战略投资有赞。双方依托智能小程序，联手为品牌商打造“有交易能力的新官网”，让用户不仅可以在百度App中了解品牌信息，还能使用其服务，完成交易。

　　对于百度一系列的投资动作，业界分析称，“百度的核心战略是通过服务将整个生态圈连接起来，即用信息和知识积累起庞大的用户体量后，百度想要通过服务将其客户端（百度APP）变成一个一站式的超级入口。”

　　资料显示，有赞则致力于为商家提供网上开店、社交营销、顾客管理的工具和服务，帮助重视产品和服务的商家扩大发展，提升经营效率。目前，有赞商家超过440万。投资有赞，百度将能让更多的品牌和商家建立起拥有交易能力的智能小程序，百度不再只是信息和内容的入口，还能变成购物的入口。

　　另外，“盖得排行”主打排名和购物导流两项业务，排名主要通过PGC内容生产、辅以数据和调查分析，为消费者提供排行榜；而购物导流则是在商品介绍页加入电商购买链接，为电商引流。

　　2018年，百度曾与“盖得排行”达成战略合作，用户“在百度搜索一个商品，首页会显示盖得排行榜的内容。”本次投资后，除了搜索外，百度移动生态旗下智能小程序、百家号等业务都将和“盖得排行”深度合作，帮助用户获得更好的商品搜索及决策指引体验。

　　就像百度集团执行副总裁沈抖所说的，“与盖得排行的合作，将提升用户在百度端内的搜索及购物体验，同时，也实现了百度从连接信息到连接服务的进一步升级。”

　　此时，百度投资有赞和盖得排行的底层逻辑也就显现出来：依托智能小程序，打通搜索、内容、电商，构建商业闭环，强化“新连接”，实现从连接信息到连接服务的升级，让百度移动生态变得更加强大而完善。

　　其实，在今年的百度万象大会上，沈抖也曾明确表示，服务是移动生态的新方向。“移动时代，用户比以往任何时候都希望更快地获取到服务，所以百度将联动创作者和服务开发者，依托搜索和信息流等优势，借助小程序等板块，为用户提供快速高效的端到端服务。”

　　除了以投资的方式构建新连接之外，百度也在通过自建和生态共赢的模式，“连接”整个生态圈。比如，在健康这一用户对信息、服务质量要求十分苛刻的领域，百度选择的是自建生态；而像旅游这样比较成熟的领域，百度则选择共赢模式，即邀请行业头部企业加入。

　　据环球网科技此前报道，继4月底在安卓端上线服务中心后，百度在iOS端也同步上线了服务中心入口，而且给到了所谓的“黄金位置”——百度App首页下拉页面，涵盖医疗健康、快递服务等9个固定入口，覆盖便民生活、吃喝玩乐、旅游出行三个板块。另外，在旅游、出行、房产、快递等领域，百度联合去哪儿、携程、打车软件、贝壳、顺丰等头部企业，为用户提供搜索即服务的使用体验。除了去哪儿、携程、打车软件等垂直类出行平台外，百度还将爱奇艺票务、百度健康等平台关联到服务中心的一级入口。

　　此外，一直不曾停止探索电商领域的百度，这次也搭上了“直播”这艘快艇。具体来看，百度APP推出618频道，打造从搜索到商业服务的生态闭环。以618期间百度与京东战略合作为例，在 618频道接入京东商品池的供应链、物流和售后体系，对于京东来说，通过百度庞大的流量入口，为创造更多新的消费场景提供了机会；对百度而言，更多的是出于搭建可靠的供应链的考虑，除了自己电商平台“度小店”，也在寻求商品池的资源补位。

　　对此，有业内人士分析称，百度移动生态的发展模式主要分为三个模式：第一，由百度自己做，如百度健康；第二，生态共赢，如贝壳；第三，股权投资，如有赞和盖得排行。

　　现在看来，服务中心的上线，也意味着前两个模式基本就绪，未来百度或将加快在股权投资上的步伐，不断扩大移动生态版图，引发示范和辐射效应。

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