2015年已经落下帷幕，尚客优凭借一年发展400多家分店的火箭般速度，将旗下分店数量扩大至1300多家，成为连锁酒店行业第六个迈入千店行业的超级巨无霸。对酒店加盟商来说，到底是什么样的魔力导致尚客优如此大受欢迎呢？其中，尚客优独创的六大管理平台功不可没。

　　酒店作为以实体店为主的服务形式，选择合理的商业位置，可以对酒店形象、盈利起到很好的促进作用。尚客优拥有上千家分店的选址经验，会在综合考察分析当地经济水平、周边竞争对手分布情况、商业经营环境的基础上，历经科学选址、标准消防、合理物业（面积、结构、必备条件、楼层、租赁）、物业租赁谈判技巧、寻找物业公司方法等九大流程，帮助酒店加盟商更加科学、更加合理的选择酒店地址，提高盈利预期，在同等成本下获得更具竞争力的商业位置。

　　对很多酒店加盟商来说，确定酒店商业位置之后面临的工程管理更让人头疼。诸如施工、配送、装修等工程对专业性要求很高，一个环节把控不严，就有可能造成整个工期的延误，更有甚者，会影响到酒店的装修品质。针对此问题，尚客优专门建立工程管理平台，为加盟商提供专业工程指导、精准把控施工标准、量身设计科学酒店布局图，将工程管理细化到每一个环节。另外，尚客优还拥有装饰公司认证平台，该平台下的装饰公司在施工专业程度、施工资质等方面更具可信度。在尚客优的推动下，成功将尚客优连jinnian金年会官网锁酒店的筹建周期缩短为3个月，相比之下，其他品牌酒店的筹建期长达4到6个月。更短的工期意味着更低的投资成本，这也是尚客优连锁酒店大受欢迎的原因之一。

　　目前，国内大多数连锁酒店品牌的物资供应和装修装饰管理是把各种供应商资源紧握手中，转而让投资者进行二次购买，从而赚取差价，其身份更像一个中介。而尚客优像天猫商城一样，通过严格审核吸收有品牌信誉和资质认证的供应商和装饰公司组建平台，收取加入平台里的供应链保证金，确保物资供应商和装修公司后期对投资者提供的服务和产品质量。在赢利点上，其他的酒店管理公司盈利对象是投资者，而尚客优的利润点来源于供应商，前者是中介，而尚客优得益于千店优势，已经形成了一个覆盖全国的物资供应平台。

　　在众多连锁酒店品牌扎堆一二线城市之时，尚客优发现了三四线城市巨大的住宿需求，并根据三四线城市的消费特点，以先后创建1300多家分店的丰富酒店管理经验，创立了三四线城市专属的连锁酒店运营管理体系。为实现协同共赢、高效互动的管理流程，尚客优采用大区/城区总经理——运营管理——店长”的三级管理架构。其中，大区/城区总经理负责统筹，运营管理作为中轴，店长负责落地。各级别负责人分工明确，做到了政策层层落实，问题快速传达，整个管理体系得以高效运转。这样的运营管理模式，怎么能不受加盟商喜欢？

　　互联网时代的到来，使得人们的时间区域碎片化，这对营销模式提出了更高的要求。以前那种“酒香不怕巷子深”的观念早已过时。对此，尚客优采用了“官网直销＋自有媒体＋第三方及媒体营销＋活动创意营销”的四维互动营销模式，巧妙组合所有的流行营销工具，打造全方位、立体化的传播网络。针对互联网时代人们对酒店产品的接受方式的变化，尚客优确定了“线上营销、线下推广”的营销方针。实践证明，经过2015年全年数十场线上营销活动，尚客优酒店入住率、咨询量稳步上升。未来，尚客优将采用更具创新性的营销模式，利用互联网思维打造更有创意、更具传播效果的营销平台。

　　三四线城市在经营酒店时会面临一个共同的问题：欠缺专业的酒店管理人才。为解决这个问题，尚客优自建标准化酒店人才培训体系，其中最核心的是酒店管理学院。成立数年来，尚客优管理学院根据酒店行业发展趋势，结合三四线市场特点，培养了大批具备专业理论知识和娴熟职业技能的酒店管理人才，他们熟悉并掌握了从开业到营业的全部工作仅能，

　　能够为加盟店提供科学的酒店管理指导。除此之外，尚客优管理学院还会开展对加盟商的专业培训，实现管理专业化、营销多样化、运营高效化。

　　五年千店的辉煌已经成为过去，尚客优创立的六大管理平台却还在持续的为经济型连锁酒店提供能量。随着经济增长趋缓，具备从选址到运营的一站式酒店加盟扶持体系将在激烈的市场竞争中绽放出胜利之花。

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