当下，酒店服务行业处于市场低谷，客流受到较大影响，在营收不稳定的情况下，控制人力成本已成为酒店的当务之急。同时，受疫情的反复，酒店员工流失率逐步上升，在疫情得到有效管控、彻底实现复工复产前，这种现象极易让酒店陷入用工短缺的窘境。

　　业内人士指出，酒店行业属于劳动密集型用工行业，招人难留人难是行业长期以来存在的问题。据《2022离职与调薪调研报告》显示，2021年餐饮/酒店/旅业离职率为24.7%，居各行业之首。因此降低员工流失率，也是酒店经营者必须要攻克的难关之一。

　　随着社会人口红利的消失，可用劳动力逐年下降，这就需要企业广开途径，在合适的时间找到合适的人员，才能维持稳固持久的运营。由于疫情打乱了酒店行业的淡旺季市场规律，致使酒店服务外包和临时用工需求也随之产生了不确定性，进而增进了灵活用工的需求。

　　本身酒店行业就普遍存在这些用工难题：传统用工成本居高不下、临时用工招聘效率低、酒店用工管理困难、用工不合规风险大。为了减轻固定人工成本成为企业发展的负担，灵活用工的出现恰好破解了这一用工矛盾。

　　对于酒店而言，如何正确看待、使用和管理灵活用工，关乎着酒店的切身利益和长远发展。用工质量又事关顾客消费体验、酒店口碑等经营的方方面面，所以要提醒酒店，对于灵活用工人员在招聘、筛选和管理上都要加强重视。因此，能贴合酒店实际需求、化解灵活用工矛盾、解决用工管理难题的第三方平台已然成为酒店灵活用工新趋势。

　　元知企薪作为更安心的灵活用工平台，深刻洞察酒店灵活用工管理痛点，依托领先技术，实现了酒店和灵活就业人员的智能链接，让酒店不再受地域和人脉限制，有效解决传统用工模式的供需失衡问题，保持酒店弹性管理，减轻人力管理压力。不仅帮助酒店大幅缩短了招聘周期，用工时效性得到保障，用工效率也显著提升。

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